CAP 2025 : Une boussole pour le collège des commissaires de l’UEMOA

Cette feuille de route devra conduire la Commission de l’Union à passer à un management de ses priorités stratégiques orientées vers l’atteinte des résultats de long terme

Publié jeudi 17 novembre 2022 à 06:03
CAP 2025 : Une boussole pour le collège des commissaires de l’UEMOA

Abdoulaye Diop, président de la Commission de l’Uemoa

 

 

Le Cadre d’actions prioritaires (CAP 2025) est un instrument de pilotage institutionnel et d’engagement sur des réalisations précises au cours du mandat du collège des commissaires de l’Union économique et monétaire ouest africaine (Uemoa) pour la période 2021-2025. Cette feuille de route est au cœur des échanges de plus d’une trentaine de journalistes réunis depuis lundi autour d’un atelier de sensibilisation et d’information.

Le CAP 2025  de la Commission de l’Uemoa pour la période 2021-2025 est une vision adossée à des objectifs stratégiques déclinés en trois axes d’intervention que concrétiseront vingt trois actions phares en cohérence avec les dispositions clés du Traité modifié. Cette boussole devra conduire la Commission à passer à un management de ses priorités stratégiques orientées vers l’atteinte des résultats de long termes liés à la convergence économique, à l’approfondissement du marché commun, à la consolidation des actions sectorielles structurantes pour un espace économique viable ainsi qu’à l’amélioration de gouvernance et de la performance organisationnelle.

Le CAP 2025 traduit les ambitions et l’engagement du Collège des Commissaires en termes de réalisations et de résultats objectivement mesurables à l’horizon 2025, qui permettront ainsi d’apprécier les progrès accomplis dans le processus d’intégration de l’Union. Le Collège s’est donc fixé des priorités structurantes, des objectifs stratégiques et des résultats à atteindre à l’horizon 2025, tant au regard des missions assignées par le Traité modifié de l’union, des orientations des hautes autorités qu’à la lumière des enjeux et défis actuels auxquels font face la Commission et les états membres de l’Union.

À l’horizon 2025, la Commission est une institution moderne et performante dans ses relations avec les états membres, les populations et tous les acteurs de la vie économique et sociale.

Au cours d’une audience accordées aux journalistes, le mardi dernier, le président de la Commission de l’Uemoa, Abdoulaye Diop, a expliqué que le cap 2025 est une boussole que le collège des Commissaires a tracé dès sa prise de fonction le 10 mai 2021pour présider aux destinées de la Commission de l’Uemoa durant la période 2021-2025. Il a indiqué que doter le collège d’un instrument de planification et de pilotage de ses interventions phares a été la première grande priorité de son mandat.


L’exercice était d’autant plus urgent que les différents documents qui servaient de cadre d’actions à la Commission, notamment «L’Uemoa en 2020», le «Plan Stratégique de la Commission 2011-2020 » et la «Feuille de route 2017- 2021 » ont fait leur chemin. « Il fallait se mettre au travail pour avoir une boussole. Cette feuille de route trace notre vision pour les quatre prochaines années la durée de notre mandat» a-t-il expliqué.

Le président Abdoulaye Diop a félicité son équipe pour avoir relevé le défi de l’élaboration de ce document. «Il reste le défi de mise en œuvre. Nous avons mis en place un dispositif institutionnel de suivi. J’espère que ce dispositif permettra d’assurer une mise en œuvre effective de ce cap», a-t-il espéré.

La mise en œuvre du CAP 2025 sera assurée à travers un dispositif d’évaluation, coordonné par le collège des Commissaires. Ce dispositif permettra de procéder en temps opportun  aux ajustements nécessaires notamment en termes d’intensification des efforts humains, financiers et politiques au regard des difficultés rencontrées afin que les résultats prévus en 2025 soient à la hauteur des ambitions.

Envoyée spéciale 

Aminata Dindi SISSOKO

Aminata Dindi SISSOKO / AMAP - Ségou

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