Les invités ont fait des prières pour le Mali
À cette occasion, la compagnie a organisé, jeudi dernier, une rupture collective du jeûne à son siège. C’était en présence de son Président directeur général (PDG), Mamadou Moustapha Diarra, d’anciens ministres, des ex-directeurs de la CMDT et d’autres invités de marque. Les invités ont rompu le jeûne dans une communion totale, avant de faire la prière du crépuscule, dirigée par l’imam Fodé Sylla. Ils ont fait des bénédictions pour la CMDT et pour le Mali.
Le PDG de la Compagnie a expliqué les motivations qui sous-tendent cette rupture du jeûne. C’est une volonté des travailleurs de réunir autour du directeur actuel de la société holding ses prédécesseurs. Cela dans la cohésion et dans l’esprit de partage des soucis de l’entreprise. Mamadou Moustapha Diarra a ajouté que cette rupture collective du jeûne avec ses collaborateurs est une contribution à la construction de l’édifice national. Et d’assurer qu’elle sera institutionnalisée pour maintenir la solidarité, la pitié, la joie, la paix et la concorde entre collègues.
Pour lui, son entreprise qui reste l’un des poumons de l’économie du Mali se porte très bien. Il ajoutera que la CMDT contribue entre 40 à 50% à la sécurité alimentaire au Mali pour le maïs, le mil et le sorgho produits dans le système coton. À en croire le patron de la CMDT, les transporteurs, les travailleurs, les fournisseurs d’engrais et de carburant de la CMDT… verront leurs chiffres divisés par 2 ou disparaître sans la société holding.
Celle-ci est la 2è pourvoyeuse de devises pour le Mali après l’or, a-t-il étayé. Sans les efforts de la CMDT, les prix des produits allaient augmenter de 25%, a déclaré Mamadou Moustapha Diarra. «L’Or blanc va continuer à briller au Mali pour le bonheur des Maliens», rassure le PDG Diarra qui espère sur le soutien nécessaire des autorités de la Transition pour permettre à sa société d’aplanir ses difficultés. Le PDG de la CMDT a exhorté l’État à accompagner la société holding dans sa vision de bonne gestion, de modernisation et d’optimisation du processus pour développer la rentabilité et permettre à l’entreprise de reverser des dividendes à l’État.
L’ancien PDG de la CMDT et ancien ministre, Tièna Coulibaly, a rappelé que la CMDT est la société la plus importante pour notre pays qui produit et vend le coton. La filière coton, a-t-il soutenu, fait vivre près de 6 millions de personnes au Mali. La CMDT est dans toutes les branches de l’économie malienne et est pourvoyeuse d’emplois plus que tous les autres secteurs. «Lorsque le coton marche, l’économie du Mali marche, quand le coton n’est bien produit, l’économie du pays va mal», a constaté l’ancien patron de la société holding. L’État doit comprendre ce rôle primordial de la CMDT et l’aider à sortir des difficultés. Il a invité les travailleurs de l’entreprise à maintenir la cohésion sociale pour la bonne marche de la société.
Le porte-parole des anciens PDG de la CMDT, Mamadou Touré, a révélé que cette rupture collective du jeûne est l’une des rares mais heureuses cérémonies de la société holding. Il a promis que les anciens agents restent à la disposition du PDG. Le secrétaire général du comité syndical de la CMDT de Bamako, Séckou Tahara Traoré, soutiendra que l’entreprise prend en charge la moitié des dépenses sociales des agents. Créée en 1974, la CMDT est une société anonyme d’économie mixte. Elle se fixe comme missions de promouvoir la filière de production cotonnière, de contribuer au développement économique local, à l’accroissement de la production céréalière et la création d’emplois.
La société holding fournit également des conseils agricoles aux producteurs de coton. La collecte, la commercialisation, l’égrenage du coton graine, la vente de la fibre de coton à l’exploitation aux industries textiles maliennes à la vente de la graine du coton sont aussi des missions de la CMDT qui est certifiée système Iso 9001 V 2015. L’entreprise a fait une bonne campagne agricole cette année avec 650.000 tonnes de coton graine produites et égrainées. Il faut noter que les Régions de Koulikoro, Sikasso, Ségou, Bougouni, San, Koutiala, Kita et Dioïla sont les zones d’intervention de la CMDT. Cet ensemble couvre près de 134.000 km2.
Sidi WAGUE
La ville de Kayes a été ravitaillée par une importante quantité de farine acheminée sous escorte des Forces armées maliennes (FAMa), un ouf de soulagement pour les boulangers et pâtissiers confrontés à une baisse inquiétante des stocks depuis plusieurs jours..
Bani Touré, représentant de la grande famille Touré de Bamako, explique que Bamako était, à l’origine, une bourgade où vivaient à peine 500 âmes. « Bamako est devenue une grande ville, grâce aux bénédictions faites par les sept familles maraboutiques qui sont : Koromakan, Kallé, Haïd.
Communément appelé «Jumah missiri ba», l’édifice religieux peut accueillir jusqu’à 20.000 fidèles. Depuis son inauguration officielle, le 30 juillet 1976, il a connu quatre imams de la famille Kallé. Mais sa proximité avec le Grand marché l’a rendu très vulnérable au fil des année.
Trois forages ont été inaugurés hier à N’tabacoro. Au grand bonheur des habitants de ce quartier où l’eau est une denrée rare. Ces forages ont été officiellement mis en service par le conseiller spécial du Président de la Transition, Aguibou Dembélé, en présence du sous-préfet de B.
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«Avant, nous buvions l’eau du fleuve. Aujourd’hui, celui qui en boit finit à l’hôpital. » Dans la salle de conférence de l’Agence du Bassin du fleuve Niger (ABFN), ce témoignage de Kôkê Siminta résonne comme un avertissement. Derrière ces mots se dessine une réalité inquiétante .
