Le secrétaire général du ministère en charge de l’Enseignement supérieur, Pr Moussa Tangara (g) et le directeur général du Cenou, Pr Salia Sinaly Traoré
Le directeur général a expliqué que la révision du
cadre organique vise à gérer davantage de ressources humaines qui sont à leur
disposition. Quant à la Maison des hôtes, il ressemble à un mini-complexe
hôtelier avec près de 20 chambres et des suites. La révision de la tarification
de ces chambres permettra de générer des ressources propres, a souligné le Pr
Salia Sinaly Traoré.
L’établissement fait davantage montre de
transparence dans le traitement des allocations financières des étudiants.
Cela, à travers la mise en place d’un système d’information des étudiants sur
le traitement des allocations financières par SMS dénommé «Cenou Kibaru».
Depuis leur maison, les étudiants peuvent avoir des informations notamment sur
le traitement et le paiement de leurs bourses ou trousseaux. Le Cenou a payé
plus de 8 milliards de Fcfa au titre du premier semestre de 2025. Son directeur
général a indiqué que ce montant équivaut à la somme restante à payer. Sur une
prévision budgétaire initiale de plus de 21,8 milliards Fcfa, il a été ouvert
environ 15, 09 milliards de Fcfa dont
plus de 12,8 milliards de crédits engagés et 11,5 milliards Fcfa de
crédits liquidés, soit un taux d’exécution du budget de 76,36%.
Pour le premier semestre 2025, l’établissement
avait programmé 38 activités. Sur lesquelles, a-t-il indiqué, 29 ont été
réalisées soit un taux d’exécution physique de 76,31%. Le secrétaire général du
ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique a salué
les réalisations majeures enregistrées par le Cenou en vue d’améliorer les
conditions de vie et d’études. Il s’agit de la tenue des réunions des
commissions d’attribution des bourses et de l’aide sociale, la participation
aux compétitions nationales et internationales à travers la Fédération internationale
du sport universitaire (Fisu), la création et l’opérationnalisation du Centre
régional des œuvres universitaires de Sikasso. Y compris la signature des
conventions de partenariat pour le paiement des allocations financières et le
paiement en ligne des prestations des Å“uvres universitaires avec Sama Money.
S’y ajoutent la signature des conventions de partenariat avec l’Agence malienne
de presse et de publicité (Amap) et les Centres de santé communautaire
universitaires (Cscom U du Mali), l’organisation des visites d’aptitude,
l’enrôlement des étudiants dans le processus de l’assurance maladie volontaire
et le paiement régulier des allocations financières des étudiants.
Selon le Pr Moussa Tangara, ces réalisations ont été accomplies dans un contexte caractérisé par des difficultés internes liées essentiellement à l’insuffisance de ressources financières disponibles pour satisfaire les besoins et répondre efficacement aux sollicitations des usagers.
Mohamed DIAWARA
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