La rencontre était présidée par Marc Dabo, agent chargé d’expédier les affaires courantes du District, en présence du personnel et des invités. Prévu par la loi n°2023-004 du 13 mars 2023 portant Code des collectivités territoriales, ce débat constitue une étape importante dans le processus budgétaire. Il permet de présenter les priorités de la collectivité, de recueillir les préoccupations des citoyens et de favoriser leur participation aux choix qui orienteront l’action municipale.
Dans son exposé, le directeur adjoint des finances et du matériel, Issa Ballo, a précisé que le projet de budget est équilibré en recettes et en dépenses. Sur le montant total de 68.368.791.296 Fcfa, la part réservée au fonctionnement s’élève à 58.942.367.577 Fcfa, contre 9 426 423 719 Fcfa pour l’investissement. Cette répartition distingue les moyens nécessaires au fonctionnement des services municipaux des ressources destinées aux projets d’équipement et d’amélioration du cadre de vie.
Au titre des priorités de 2027, la mairie prévoit notamment l’élaboration du Programme de développement économique, social et culturel (PDESC) 2028-2032, ainsi que le renforcement de ses capacités d’intervention. L’objectif affiché est d’améliorer les conditions de vie des populations et de répondre aux besoins d’une capitale confrontée à d’importants défis urbains.
Dans le domaine des infrastructures et des équipements marchands, plusieurs opérations sont annoncées. Il s’agit de la construction du marché El Hadji Dossolo Traoré, de la reconstruction des bâtiments F et G du marché de Dabanani, incendiés en 2024, ainsi que des études et travaux d’aménagement de deux parkings. Le programme prévoit également l’aménagement, l’équipement et l’éclairage de certains carrefours, la poursuite des mesures de désencombrement des grandes artères et la réhabilitation-extension du réseau de feux tricolores.
La modernisation de la gestion municipale figure aussi parmi les chantiers prioritaires. Le recensement des équipements marchands et des contribuables, ainsi que la digitalisation de la vente des vignettes, doivent contribuer à améliorer le recouvrement des recettes fiscales et non fiscales. La mairie envisage également de réaliser le recensement et l’inventaire de son patrimoine foncier. À ces actions s’ajoutent l’archivage numérique des dossiers, l’amélioration des conditions de travail du personnel et la participation aux activités de coopération entre villes.
Pour Marc Dabo, ces différentes actions traduisent la volonté de renforcer progressivement les capacités d’intervention de la collectivité. Leur réalisation reste toutefois tributaire de la disponibilité effective des ressources financières, de la mobilisation des équipes et de la qualité des partenariats nécessaires à leur mise en œuvre. L’agent chargé d’expédier les affaires courantes du District a insisté sur les attentes des populations en matière de salubrité publique, de mobilité urbaine, d’aménagement des espaces et de fonctionnement des équipements collectifs.
Pour y répondre durablement, a-t-il souligné, la mairie doit pouvoir compter sur des ressources financières suffisantes, mais aussi sur des ressources humaines qualifiées, motivées et engagées. La mobilisation des ressources propres demeure, à cet égard, un enjeu majeur. Marc Dabo a salué la contribution des commerçants, des transporteurs, des opérateurs économiques et de l’ensemble des citoyens qui s’acquittent de leurs impôts, taxes et redevances.
Babba COULIBALY
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